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紧贴市场与未来趋势
人力资源管理咨询-职级体系搭建
2024.03.09
建立科学合理的职级体系成为提高组织运转效率和员工激励的关键一环。所以很多企业都会找专业的人力资源咨询公司来做人力资源管理咨询-职级体系搭建。
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擅长做绩效改善的咨询公司有哪些?华菁咨询值得推荐
2024.03.08
绩效管理是很多企业管理的难题,因为一旦做不好,就会导致员工积极性不高,从而影响生产效率。华菁咨询是国内专业做绩效改善的咨询改善,下面就和大家分享一下企业绩效管理面临的挑战和怎么应对。
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山东ZH智能装备公司《基于战略的业绩增长体系&内稽内控体系构建&精实化流程管理》 管理咨询项目启动
2024.03.07
正是这种对ZH公司当前痛点的精准把握、对企业长远发展的深刻洞察,以及对待咨询工作的严谨态度和专业实力,让刘总深感认同并深受启发。基于这样的高度互信与共识,最终促使ZH公司决定与华菁企管强强联手,共同启动这次意义深远的“基于战略的业绩增长体系构建、内稽内控体系强化及精实化流程管理”咨询项目,携手共创企业辉煌的新篇章。
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股权激励咨询公司:优化治理结构,实现股权顶层设计的战略价值
2024.03.06
企业治理结构是指组织内部控制、决策权配置以及激励机制的安排。因为这个治理结构就涉及到控制决策和激励机制的安排,其实是比较重要的部分。
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组织建设咨询公司:数字化时代组织建设如何落地
2024.03.05
华菁咨询是专业做组织管理落地的咨询公司,下面就和搭建分享一下数字化时代企业组织建设落地的措施及步骤
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KZ股份《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》管理咨询项目
2024.03.04
经过多次与华菁咨询进行深度交流,KZ股份最终确定选择华菁企管的《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》辅导专案。
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