战略与企业变革-集团管控-华菁咨询集团

战略与企业变革

集团管控咨询

服务内容

建立精细化管理机制，让大象也可以跳舞

集团治理结构梳理与建立
职能手册
组织权限设计
权限明细表
内控体系设计
稽核人员选拔与培养
内控机制建设、培训与落地
重大风险明细表

服务方法

方法论与咨询技术

8大常用数据分析模型

集团公司的三种管控模式：财务、战略、操作

内控八大循环

组织架构8原则

管理11权

SIPOC模型

服务流程

华菁服务落地路径

成果预期

华菁解决了什么痛点？

空有大量数据，却无法有效的反映问题

01
制度繁多，流于形式

02
风险频发

03
决策效率和执行力低下

04
决策效率和执行力低下

05
企业内控千疮百孔，股东、老板没有安全感

06

构建以能力为中心的人力资源管理体系是
开放内生的是匹配战略真正需要的

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