人力资源咨询公司-事业合伙人与阿米巴机制咨询-华菁咨询集团

激励机制

事业合伙人与阿米巴机制

服务内容

培养有责任感的企业内部创业团队和创业员工

事业合伙人机制
合作伙伴的识别、评价
阿米巴组织设计
阿米巴经营工具和方法
巴长选拔与带教
阿米巴经营结果分析会
阿米巴文化建设
阿米巴合伙人分级管理

服务方法

方法论与咨询技术

事业合伙人五原则

事业合伙人成功关键五因素

阿米巴经营原则与组织划分条件

阿米巴财务报表

阿米巴经营十二原则

京瓷文化

服务流程

华菁服务落地路径

成果预期

华菁解决了什么痛点？

优秀员工工作没有热情，容易流失

01
缺乏协作与团队精神，独行侠精神盛行

02
员工不关心公司利益，管理上到处是跑冒滴漏

03
利己主义盛行，员工怨声载道

04
公司经营状况是黑匣子，利润和成本到底在哪里，谁也不清楚

05
老板不停的忙于检查和救火，没有时间规划企业方向

06

构建以能力为中心的人力资源管理体系是
开放内生的是匹配战略真正需要的

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