战略与企业变革-战略咨询专业审计与评价-华菁咨询集团

战略与企业变革

战略咨询专业审计与评价

服务内容

减少战略选择风险，提高战略落地效果

企业文化梳理与建议
战略可行性分析
战略分解模型培训
战略分解过程管理调研报告与改进建议
战略推进效果与实施评价
战略相关激励政策评价
战略绩效表及对应数据库建立
战略常态化内控机制建立与培训

服务方法

方法论与咨询技术

从战略的视野来评估人力资源供应链

组织和人才发展的匹配性

选用育留退人才全生命周期管理

看战略，建标准，选尺子，照镜子，补个子

服务流程

华菁服务落地路径

成果预期

华菁解决了什么痛点？

梳理战略信心，让企业跳出“不做战略等死、做战略搞死”的认知怪圈

01
梳理战略信心，让企业跳出“不做战略等死、做战略搞死”的认知怪圈

02
解决企业决策层只能看到战略投入、却看不到战略产出的问题

03
让战略真正能落到具体业务层面

04
为企业匹配战略的人力资源规划奠定基础

05
满足了企业有序扩张和无限度持续发展条件，不再简单依赖个人决策和人为治理

06

构建以能力为中心的人力资源管理体系是
开放内生的是匹配战略真正需要的

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