内部稽核体系-内控体系搭建咨询-内控咨询公司-华菁咨询集团

战略与企业变革

内稽内控体系建立咨询

服务内容

做稽核实践，建稽核体系、内控体系，带稽核队伍

内稽流程设计
风险评估和控制
内部控制制度建立
关键业务流程优化和改进
内审培训和意识提升
数据分析和监控
合规性审查和法律风险管理
信息系统安全管理

服务方法

方法论与咨询技术

企业内控五要素

内控八大循环

风险矩阵、风险指标、风险事件树

内部审计技术

可视化数据分析

服务流程

华菁服务落地路径

成果预期

华菁解决了什么痛点？

内部控制缺失

01
风险识别和评估不准确

02
关键财务信息不透明

03
违法违规风险高发

04
企业内部控制缺乏系统性和连续性，投入成本很高，却没有效果

05
人才无法得到有效的培养和锻炼

06

构建以能力为中心的人力资源管理体系是
开放内生的是匹配战略真正需要的

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