随着女性对自身健康管理与美丽的关注度不断提高，国内美业正迎来前所未有的发展机遇。然而，有机遇就有挑战，要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，企业必须要做好内部管理体系和人才激励机制。其中，薪酬绩效管理和事业合伙人机制是激发员工积极性和留住骨干人才、吸引人才的重要手段。
近日，广州SMD生物科技携手华菁企管启动了《全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地》管理咨询项目，启动会当天，华菁企管顾问组和SMD公司的核心管理层人员出席了会议。
启动会上，广州SMD生物科技有限公司鞠总重点对公司的发展史；从公司的成立的初衷到公司的发展，再到今天的规模；鞠总也回忆了创业路上的艰辛，也阐述了关于企业后续发展的方向，同时也希望公司的各级人员能跟随公司的发展脚步，同步前进。通过《全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地》咨询项目启动！让员工参与到企业的经营和发展中来。通过明确合伙人的职责、权利和利益分配方式，让员工感受到自己是企业发展的重要一环，以激发员工的积极性和创造力。
华菁企管总经理宋增涌顾问在启动会上阐述了本期咨询项目的重要性、必要性、决心与技能，给予了大家执行本次管理咨询项目推进动作、方法及完成咨询项目任务的信心！使全体参会人员对本期咨询项目有所了解，知道项目是怎样落到实地以及明白他们需要怎样去配合完成本期咨询项目的全面落地。
在启动会的最后，鞠总为华菁企管颁发了聘书。也代表《全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地》咨询项目正式启动。
我们坚信在全体SMD人的共同努力下，以及在华菁企管顾问团队老师的指导下，本期的全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地》管理咨询项目管理变革定能取得圆满成功！
