2024.05.27

郑州HLW《基于战略的组织及人才发展&分层级增量型薪酬绩效优化》管理咨询项目

2024年5月21日,华菁企管与HLW公司共同举办了《基于战略的组织及人才发展&分层级增量型薪酬绩效优化》管理咨询项目启动会。本次启动会的目的在于传达管理变革的精神,宣传本次管理咨询项目的意义,统一总部各职能部门和各影城人员的管理变革思想,推动咨询项目的顺利进行。启动会的召开标志着本次管理咨询项目进入了全面实施阶段。

在这个充满变革的时代,华菁企管洞察先机,指出管理红利时代已然到来。未来的竞争,本质上是科技的竞争,而科技竞争的核心在于人才。要充分发挥人才的作用,离不开高效的管理。因此,企业需要通过管理变革,提升人才竞争力,这既是对人的思想进行变革,也是对人的能力进行提升,其根本在于对人力资本的投入。




华菁企管认为,企业要实现自然健康的成长,必须依托于精细化的经营和管理变革,这是企业突破困境、驱动发展的最新动力。只有通过科学的管理,让企业拥有强大的内生动力,才能在市场竞争的风雨中无畏前行,应对各种“不确定性”。






2024年5月21日,华菁企管与HLW公司共同举办了《基于战略的组织及人才发展&分层级增量型薪酬绩效优化》管理咨询项目启动会。本次启动会的目的在于传达管理变革的精神,宣传本次管理咨询项目的意义,统一总部各职能部门和各影城人员的管理变革思想,推动咨询项目的顺利进行。启动会的召开标志着本次管理咨询项目进入了全面实施阶段。





HLW周董事长:


在启动会上,HLW公司周董事长发表了重要讲话,阐述了本次管理咨询项目启动的背景和意义。他强调,我们要跟上公司发展的步伐,与华菁顾问老师一道,以实际行动参与到管理变革进程中,稳健地走好每一步,共同推动本次咨询项目的全面落地,持续提升公司人力资本价值,让公司员工真正感受到,每个人的收入和付出是关联的,实现公司效益与员工收入共同增长的经营目标。





华菁企管宋总经理:


华菁企管总经理宋增涌顾问在启动大会上详细介绍了本期咨询项目的具体内容和实施计划,给予了大家执行本次管理咨询项目推进动作、方法及完成咨询项目任务的信心!使HLW公司全体参会人员对本期咨询项目有了深入了解,知道项目是如何落到实地以及明白他们需要如何配合完成本期咨询项目的全面落地。



在启动大会现场,周董事长为华菁企管颁发了聘书,宣布了HLW管理变革项目小组的组织架构与小组成员,为管理变革的成功推行提供了组织保障。





我们坚信,在全体HLW人的共同努力下,以及在华菁企管顾问团队老师的辅导带教下,本期的《基于战略的组织及人才发展&分层级增量型薪酬绩效优化》管理咨询项目一定能取得圆满成功!


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