新闻资讯
紧贴市场与未来趋势
股权激励咨询公司-物联网行业股权激励怎么做?
2024.12.28
物联网行业具有技术迭代快、市场需求变化大、人才流动性高的特点,这使得股权激励的设计需要更具针对性。与传统行业不同,物联网企业的核心竞争力往往集中在研发、数据分析和产品运营等关键岗位,因此股权激励需要重点聚焦于这些核心人才。
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案例分析:定岗定编咨询公司是如何帮助东莞企业落地定岗定编定员
2024.12.26
随着东莞制造业转型升级,不少企业正面临着人力资源成本居高不下、员工工作效率不高的等问题,想要对人力资源降本增效,做好定岗定编定员的很关键。华菁咨询集团作为广东一家知名的定岗定编咨询公司,落地过1000+项目,下面就盘点一家东莞企业的定岗定编定员案例。
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薪酬套改是什么?
2024.12.25
薪酬套改是指企业根据组织结构调整、岗位变化或市场环境变化,对现有薪酬体系进行优化和调整的过程。
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中小企业有没有必要做内控咨询?
2024.12.24
很多企业都会有一个疑问:当企业处于中小型规模或年产值低于2亿元时,有没有必要开展内控管理?特别是内控咨询这样一个看似是大企业才会展开的管理咨询服务,对于中小企业来说,是否是一种“奢侈品”?事实上,内控管理体系并非只是大企业的专属,而是每个企业在不同发展阶段都应重视的重要管理工具,对中小企业更是尤为重要。
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广州SK钮扣《基于准时交付和降本增效的绩效考核体系建立》管理咨询项目启动
2024.12.20
在这个日新月异的商业时代,企业的每一步发展都离不开高效管理与持续创新。近日,华菁企管与广州SK钮扣有限公司共同启动“基于准时交付和降本增效的绩效考核体系建立”管理咨询项目。这不仅标志着双方在合作道路上迈出的新步伐,更是对企业未来发展蓝图的一次深刻描绘。
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人力资源咨询公司-三支柱人力资源管理模式怎么落地
2024.12.18
三支柱人力资源管理模式(HRBP、COE、SSC)作为现代企业人力资源管理的重要框架,它的核心是通过战略制定、执行落地和基础事务的分层管理,构建更清晰的责任划分与协同机制,从而在组织中实现高效的HR运营。本文将结合COE、BP和SSC的具体职能,分析人力资源咨询公司如何帮助企业落地这一模式。
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