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紧贴市场与未来趋势
东莞背派客《组织能力提升及多层级全动力薪酬绩效激励机制设计》咨询项目顺利结案
2025.10.16
2025年7月11日,为期5个月的东莞市背派客电子商务有限公司《组织能力提升及多层级全动力薪酬绩效激励机制设计》管理咨询项目经公司喻总经理、刘副总及项目组成员验收合格,该项目自2025年2月7日启动以来,历经5个月,在公司总经理的大力支持、公司管理层的配合下,在华菁顾问组老师的辛勤指导下,项目达到预期效果,整个项目圆满落下帷幕。
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岗位价值评估在薪酬设计中的作用
2025.08.21
很多企业在薪酬管理上常遇到这样的问题:老员工抱怨“干得多拿得少”,新员工工资倒挂;跨部门协作时,技术岗觉得行政岗“活少钱多”,销售岗又嫌后勤“贡献低还拿固定高薪”;老板想调薪,但凭感觉定标准,结果越调矛盾越多
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华菁咨询——人效提升的路径分析
2025.08.12
很多老板都有这样的困惑:公司人越来越多,但业绩增长缓慢;员工每天加班,但人均产出反而下降;业务扩张,人力成本就失控
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深圳比较好的薪酬绩效咨询公司都有哪些
2025.08.02
在深圳这座快速发展的城市中,企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境。为了在这样的环境中脱颖而出,企业需要一个科学合理的薪酬绩效管理体系来吸引和保留人才,同时激励员工提高工作效率,支撑企业的战略发展。在深圳众多的薪酬绩效咨询公司中,华菁咨询以其专业的一站式服务赢得了市场的认可。
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医疗器械贸易公司薪酬及提成制度
2025.08.01
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深圳 做预算绩效管理服务的咨询公司有哪些
2025.07.31
对于企业来说,员工积极性低下是长期存在的难题,这会导致企业生产效率低下、人才流失等问题。为了应对这一挑战,找激励机制咨询公司是很有必要的,尤其是像华菁咨询这样的专业公司,通过全动力、全方位、分层级的方式,帮助企业从根源上解决员工积极性不高的问题,激发员工的潜力和动力。
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