2024.08.19

PCB头部企业 | 《基于战略的人效提升 & 增量型分层级激励机制设计落地模式》管理咨询项目启动

近日,PCB行业头部企业东莞同昌电子有限公司携手深圳市华菁企业管理咨询有限公司启动《基于战略的人效提升 & 增量型分层级激励机制设计落地”》管理咨询项目,这标志着企业效能提升和管理变革进入新的阶级。

近日,PCB行业头部企业东莞同昌电子有限公司携手深圳市华菁企业管理咨询有限公司启动《基于战略的人效提升 & 增量型分层级激励机制设计落地”》管理咨询项目,这标志着企业效能提升和管理变革进入新的阶级。

全天的启动仪式暨企业文化修炼营活动,在同昌电子特别寻找的酒店隆重举行,现场布置简约中尽显大气,每一处精心的安排都充分彰显出双方对此次合作的高度重视。主管级以上的精英们云集于此,他们是企业发展的核心力量,更是这场变革之旅的引领先锋。




高层致辞,洞察未来

同昌电子庄总深情回顾了同昌 36 年的风雨历程,指明同昌现今处于 PCB 板行业的群雄逐鹿时期,且仍处于行业领先地位。庄总着重强调,当下充满变数,企业唯有变革创新方能持续发展,变革意味着要打破固有思维,高度重视人才培养和团队建设,以更为开放的胸怀拥抱核心竞争力,如此方能迎接璀璨未来。





颁发聘书,信任升华

庄总亲自向华菁企管宋总颁发聘书,这一意义重大的时刻,不仅是对宋总及其顾问团队专业水准的高度赞誉,更是双方深度合作、彼此信任的有力见证,瞬间定格了携手并肩、共铸辉煌的坚定决心。


华菁企管的宋总在接过庄总颁发的聘书后,发表了诚挚的项目感言。宋总对能够获得同昌电子的信任表示衷心感谢,同时也深感责任重大。宋总表示,华菁企管将充分发挥专业优势,全力以赴为同昌电子的发展提供有力支持,助力同昌电子在人效提升和激励机制方面实现突破。




紧接着,宋总详细介绍了项目计划。包括明确的阶段性目标、具体的实施步骤以及预期的成果展现。宋总强调,项目计划的制定是基于对同昌电子深入调研和精准分析的基础上,具有很强的针对性和可操作性。


互动踊跃,气氛热烈

有别于传统会议的沉闷,本次活动的互动环节精彩纷呈。与会者们争相发言,无论是提出疑问还是分享心得,都淋漓尽致地展现出对未来合作的热切渴盼和全身心投入。这种开放活跃的良好氛围,为项目的成功筑牢了坚实根基。





表明决心,共创佳绩

议程在进入尾声阶段,庄总代表同昌同仁发表了激情澎湃的表决心宣言,字里行间满溢着对项目成功的坚定信念和对团队的充分信任。宋总随后代表项目组作出郑重许诺,表示定会全力以赴确保项目顺利施行,助力同昌电子实现效能与激励机制的双重跨越。




随着活力营修炼活动的完美落幕,华菁企管的顾问团队即将进驻同昌电子,一场旨在优化人效、激发潜能的变革征程即将启程。这绝非仅是两家企业的简单合作,更是对行业未来的大胆探索和勇敢尝试。我们坚信,在华菁企管的专业引领和同昌电子的全力配合下,此次基于战略的人效提升项目必将收获累累硕果,为企业带来显著的成长与变革,开启一段辉煌的发展新篇!

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