企业想要提升组织绩效、降本增效,就得要做运营策略、人力资源管理优化。为了进一步提升运营策略和人力资源管理,广州BA与华菁企管续签《常年顾问陪跑&人力资源带教》第二期管理咨询项目。近日,进行了项目启动庆典活动。
这次活动不仅仅是项目启动的仪式,也是一个为企业人才提供深度学习和发展机会的舞台。华菁企管宋增涌总经理代表顾问团队生动而详尽地描绘了公司长远的发展蓝图,并表彰了那些在舞台上展现出卓越执行力和业务能力的同事们。活动现场弥漫着“团结、紧张、严肃、活泼”的气息,充分展现了双方团队在打造企业人才舞台上的专业素养和积极精神。
宋增涌总经理在演讲中着重强调了敬业、品格、责任、绩效、主动等企业核心价值观,为这个舞台树立了公正公平的准则——“不让雷锋吃亏,不让焦裕禄穿破袜子”。
他进一步宣布,自2024年一月份起,公司将设立月度优秀员工和年度劳模奖项,通过明确的奖励机制,激励所有舞台上的演员们展现出更高的积极性和创新力。
活动现场,广州BA张总经理亲自为在舞台上熠熠生辉的先进员工颁发了红包,以此赞赏他们的优秀表现和贡献。张总经理特别强调了公司向心力的重要性以及“扬善于公堂”的企业文化,对华菁企管与广州BA第一期辅导项目所构建的企业人才舞台给予了高度评价。
此次续签《常年顾问陪跑&人力资源带教》项目,标志着华菁企管与广州BA在打造企业人才舞台上的合作关系步入了一个全新的深度阶段。双方将以更为紧密的合作模式,共同推动广州BA在人力资源管理和企业发展战略上的持续优化和提升,让这个舞台更加宽广且富有挑战性。
我们满怀期待,在即将举行的年度工作总结会上,华菁企管的专家团队能为广州BA带来更多有价值的洞察和策略指导,进一步丰富和提升这个企业人才舞台的内容与质量。这次强强联手,不仅是对过去成就的认可,更是对未来发展的坚定承诺和展望。相信在华菁企管顾问的辅导带教下,会帮助到广州BA实现个人与公司的共同成长。