经典案例-华菁咨询集团-人力资源咨询公司案例

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华菁企管-南通达成《间接部门工作合理化及人力资源专项辅导》咨询项目落地

南通达成《间接部门工作合理化及人力资源专项辅导》落地

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华菁企管-枫烨文化《薪酬绩效及激励机制落地》咨询项目落地

枫烨文化《薪酬绩效及激励机制落地》咨询项目落地

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华菁咨询集团-超弦光电《全动力薪酬绩效、BPR流程再造及系统整合变革》咨询项目落地

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华菁咨询集团-环联自动化《年度经营计划落地及精益管理》咨询项目落地

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华菁咨询集团-广州铂奥《增量型薪酬绩效激励机制》咨询项目落地

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华菁咨询集团-宝顺美科技《人力资源体系构建》咨询项目落地

目前公司处于高速发展期，因此，构建人力资源及薪酬绩效体系，是越来越多企业的稳健发展目标。公司经营层通过董事会决定引入华菁企管进行管理变革。

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安阳某机械设备企业《精实化管理&激励机制设计》咨询项目落地

机械设备行业

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益霆环保《内部运营精实化管理》咨询项目落地