制定人力资源五年发展规划，结合公司发展战略，合理预测未来人才需求

开展岗位分析，梳理岗位职责和任职资格，确保岗位设置合理

加强内部人才储备，通过内部选拔、岗位轮换等方式，提高员工综合素质

优化招聘渠道，充分运用内部推荐、社交媒体等多元化的招聘手段，降低招聘成本

实施校园招聘计划，选拔优秀应届毕业生，降低招聘成本的同时，提高员工素质

加强与职业院校的合作，建立长期的人才培养基地，为公司输送技能型人才

成立商学院，开展内部培训，利用公司内部资源，提高员工技能水平

实施在线培训，利用互联网技术，降低培训成本

强化培训效果评估，确保培训投入产出比

建立绩效考核体系，实现薪酬与绩效挂钩，提高员工工作积极性

优化薪酬结构，合理拉开工资差距，激发员工竞争力

加强福利制度建设，提供多样化福利项目，满足员工不同需求

引入人力资源管理系统，实现人力资源管理流程的信息化

利用大数据技术，对员工信息进行动态管理，提高数据准确性

搭建员工自助平台，方便员工查询个人信息、提交申请等，提高工作效率

强化培训效果评估，确保培训投入产出比

开展员工关爱活动，提高员工满意度感

建立有效的沟通机制，及时解决员工问题，维护员工合法权益

2022年8月-2023年9月结案，咨询项目十大子项项目均超额完成目标