整体人效提升25%
客诉率下降28%
电商部门销售额提升17%
企划、美工、客服人员的工资标准体系落地
增量型绩效管理落地
华菁企管量身定制绩效考核方法落地
各岗位说明书及部门职能的编制落地
招聘管理办法和员工手册制定
完成销售预算及目标责任书
与决策层领导进行多次会谈，针对现有组织架构优化和再造
对基层员工进行深度调研，量身定制薪酬体系和激励机制
量身定制绩效考核方法并辅导落地
绩效管理工具带教
对客服人员进行定制沟通技巧内训
人力资源管理专项辅导
员工福利体系设计
年度经营计划和预算管理辅导
4个月
