经典案例
华菁咨询集团-环联自动化《年度经营计划落地及精益管理》咨询项目落地

东莞市环联自动化设备有限公司(HUANLIAN LABELING)是专业研发、生产不干胶贴标 机的厂家。售前、设计、生产、售后等每一个环节都精益求精‚力保产品品质与服务品质。 在上海和济南都设有分公司‚作为一个高速发展的机械行业企业‚却遭遇了很多同行都遇到 的困境:管理差、效率低、执行力差等等。


为了突破企业瓶颈、提高竞争力‚2017年11月‚经过高层研究‚环联自动化决定聘请华菁企 管作为《年度经营计划落地及精益管理》咨询顾问机构‚经过5个月的昼夜奋斗‚咨询项目 目标超额完成‚环联自动化领导非常满意。

服务成果

执行力提升35%

生产效率提升25%

交易达成率达到97%

年度经营计划结合及全面预算的确定落地

TPM保全管理‚全面质量管理‚研发管理‚项目管理

华菁企管量身打造的激励机制导入‚员工积极性得到

物料、原材料浪费有效改善

服务内容

对环联自动化进行充分的调研和对基层、管理层进行大量的访谈

结合环联自动化的目标战略进行组织架构优化、岗位职能调整

导入精益生产管理改善工具‚并辅导完成落地

调研后为企业量身打造人才晋级机制、管理层选拔机制

生产对单会异常排查带教和物料计划MC务实带教

焦点改善攻关:订单准交率、物料准交率、质量管理

辅导完成年度战略目标‚对经营目标完成分解落地

卓越企业文化的打造‚提高员工执行力

服务周期

7个月

微信咨询
电话咨询
在线咨询