企业在发展过程中，总是会不断探索和寻求更适合自己的管理模式，广东弘道换热科技有限公司在企业持续发展和不断壮大的经营活动中，特聘华菁企管为其规划和设计阿米巴经营管理模式。
2023年11月25日上午9:00，“弘道*阿米巴模式集训营”正式启动，标志着弘道换热科技在追求基业长青的道路上迈出了坚实的一步。华菁企管宋总经理强调本次培训共分7节课程，目的是夯实弘道各管理层级人员对阿米巴经营管理的认知，推动企业高质量发展，提升管理效能，传播阿米巴经营管理的理念和核心思想。
华菁企管宋增涌总经理带领顾问团队与弘道换热科技有限公司褚总经理、孟总助、李副总以及财务部全体员工、采购主管等一同开启了本次阿米巴经营集训会。会中，华菁企管顾问老师详细解读了阿米巴经营管理模式的内涵和优势，同时针对弘道换热科技有限公司的具体业务特点，提出了切实可行的实施方案。
参训者反响热烈，表示通过此次活动对阿米巴经营管理模式有了更深的认识，也对公司未来的发展充满了信心和期待。弘道换热科技将以此次集训会为契机，引领公司全面推行阿米巴经营管理模式，进一步提高公司的运营效率和服务水平，为客户提供更优质的产品和服务。
顾问教得详细，听众听得认真；讲者讲得细腻，记者记得流畅。集训会期间，双方对阿米巴经营模式不断地进行互动，这种积极的互动和学习态度，不仅有助于知识的理解和吸收，也能激发员工的积极性和创造力，进而帮助企业实现可持续的高质量发展。
作为宗旨为“精实管理落地辅导”的华菁企管团队，我们将继续关注和支持弘道换热科技有限公司的发展，提供专业的咨询服务和解决方案。在实际落地中，华菁企管顾问团队是手把手的辅导和带教，帮助公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现真正的基业长青和提质降本增效。
弘道换热科技有限公司褚总经理在首次培训结束后强调：华菁企管的精实化管理阿米巴经营设计和我们企业长远发展的规划高度契合，各级管理者首先要真正理解“精实管理”的内涵，其次要掌握阿米巴经营管理的理念，要把市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆和“人人成为经营者”的理念结合起来思考，我们作为弘道人该如何思考如何落实阿米巴经营管理模式？
在华菁企管顾问组的指导下认真学习和吸收先进的管理经验，要主动思考和主动学习，争取在2024年及接下来的共同成长和共赢的时间，达成我们人人成为经营者的目标！
