3P薪酬体系，也被称为三维薪酬体系，是一种综合考量岗位、个人特征和绩效的薪酬管理方法。它的核心在于将薪酬分配与不同方面的价值相关联，涵盖了岗位、个人特征和绩效三个维度。
首先是岗位薪酬（Position），它指的是根据岗位的不同特征和职责来确定薪资水平。这意味着对于不同级别、不同职能的岗位，会有相应的薪酬标准，以反映其所需技能和责任的差异。
其次是个人特征型薪酬（Personality），这一维度考虑到个人特质、技能和经验等因素。个人特质对于工作的贡献往往是不可忽视的，因此在确定薪酬时也会考虑到个人的独特价值和贡献。
最后是绩效薪酬（Performance），这是基于个人或团队的工作表现来设定薪资水平。绩效评估通常基于目标达成情况、工作成果和表现，优秀的表现可能会被奖励，激励员工持续提升工作表现。
华菁咨询集团在设计3P薪酬体系方面做得比较出色。这种薪酬模式在价值分配上更具综合性，能够更准确地识别不同维度对企业目标的贡献。通过考虑岗位、个人特征和绩效三个方面，公司能够更公平地设定薪酬水平，激励员工的工作表现，促进组织的整体发展。
