成功案例
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服务周期
央企控股企业|广东HY环保《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》咨询项目落地
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深圳爱路恩济《基于战略的增量型薪酬绩效》咨询项目落地
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深圳BG公司《内控体系构建&企业文化构建》咨询项目落地
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深圳道控科技《顶层设计/股权激励/增量型薪酬绩效》管理咨询项目落地
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广东KZ股份《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》咨询项目落地
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河南ZJ环保集团【市场营销体系&135股权激励&顶层设计&增量型薪酬绩效】管理咨询项目落地案例
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广州奢美度【全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地】咨询项目落地
广州奢美度生物科技有限公司,是一家集美容产品的研发与销售、面向终端美容会所顾问管理策划及咨询为一体的综合性公司,以树立本行业标准为导向,追求卓越无止境,与时俱进,勇于创新,感知行业需求,立足行业发展,凭借行业敏锐的嗅觉,来提升自身的市场竞争力。与国际接轨引进高端进口品牌结合国外先进尖端科技仪器“高端光电仪+印尼传统手法”,在美业私密领域开创了新纪元,专注于为客户提供最优质的产品及服务理念,为更多的女性提供更专业、更有效的方案,致力成为全球女性最信赖的私密品牌。
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广东ODT《产能释放&人才梯队建设》管理咨询项目落地
公司早期在东莞成立于2009年11月13日,后于2020年09月16日搬至中山,企业在快速发展过程中,想要做好人才梯队建设和5S管理、产能优化,于是聘请了华菁企管作为落地辅导咨询顾问机构。
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