深联集团成立于2004年，总部位于安徽省太湖县，是集信息与能源传输线缆产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业集团，国际知名的信息与能源传输设施ODM原始设计制造商。深联集团目前在国内拥有五家全资子公司，其中安徽深联通讯有限公司，占地面积328亩，主要负责研发，生产各类网络线、弱电线、低压电线电缆产品，公司网络线产品涵盖超五类、六类、超六类、七类、八类等系列，电源线产品涵盖RV、RVV、RVVP、RVS、AVVR等系列，低压电缆产品涵盖YJV、KYJV、KYJVP、KVV、KVVP、KVVRP等系列。通过二十年持之以恒的努力，公司发扬苦干精神、工匠精神，取得UL、CE、CPR、CCC、ISO9001、泰尔、广电等多项认证证书，并成功申请专利120多项。公司得到全球广大客户的认可，产品远销全球60多个国家及国内市场，广泛应用到智慧政务、智慧教育、智慧医疗、数字化工厂、商业楼宇等中大型工程项目中。
完成同业标杆企业及周边地区企业的65个岗位外部薪酬调查
集团组织架构及公司组织架构优化
完成54名管理干部工作访谈
完成54名管理干部职业性格测评
完成30个部门职能的梳理
完成122个岗位工作内容分析
完成122个岗位说明书的修订
完成64个岗位结构化面试表内容设计
完成职能部门89个岗位进行海氏岗位价值评估
完成一线生产59个岗位进行岗位价值评估
完成职等职位体系表的设计
完成任职资格体系搭建及岗位认证
完成增量型分层级薪酬与绩效考核模式建立
完成32个主机手岗位培养储备方案建立
完成64个OPL单点教程建立
完成89个制度及流程梳理及汇编
完成34场管理提升课程培训
人效效率提升11%，E/R值由12.34%降为10.2%
间直人员比例由1.2:2优化到1:1
卓越企业文化修炼营培训
同行业、周边地区薪酬调研
项目实施总计划表的确订。
SIPOC岗位工作内容分析
部门职能及岗位说明书梳理
岗位说明收落地方案实施
人力资源报表体系建立
结构化面试表标准建立
制度汇编
车间的主机手关键岗位识别及培训方案建立
销售人员培养方案建立
培训矩阵建立
海氏评估法的使用
公司职位管理族系设计
职等职位体系表的设计各部门职业发展路径规划
岗位任职要求规划及设计
岗位专业知识模块设计
岗位专业技能模块设计
岗位行为标准模块设计
生产及品管人员技能矩阵建立
部门及岗位关键绩效考核指标建立
中高层人员的绩效考核优化（KSF考核）
管理干部述职机制建立
人才盘点及继任者计划实施
2024年5月-2024年10月结案，一期咨询项目人力资源六大模块，72个子项目均按计划顺利完成目标。
