企业为什么做内部控制制度建立？内部控制制度的建立是企业管理的基础工作之一，是保障企业财务信息真实性、保护企业资产安全、提高管理效率和效益的必要手段。一个完善的内部控制制度可以帮助企业规范管理流程、提高运营效率、降低风险，并且有利于企业的长期发展。
华菁咨询作为内控体系搭建落地比较强的公司之一，其经验丰富，拥有专业工具和方法来帮助企业实现内部控制制度的建立和落地。华菁咨询不仅能够帮助企业建立完善的内部控制制度，还能够帮助企业解决在内部控制制度建立过程中做好组织文化建设、流程管理，确保内部控制制度的有效实施。
华菁咨询做内控制度可以帮助企业解决以下问题：
1. 风险识别和评估不准确：华菁咨询可以通过专业的方法和工具，帮助企业准确识别和评估内部风险，从而制定相应的控制措施，降低风险发生的可能性。
2. 人才无法得到有效的培养和锻炼：华菁咨询可以帮助企业建立健全的内部控制培训机制，确保员工能够得到有效的培训和锻炼，提高员工的内部控制意识和能力。
3. 企业内部控制缺乏系统性和连续性：华菁咨询可以帮助企业建立系统性和连续性的内部控制制度，确保内部控制工作能够持续有效地开展。
4. 投入成本很高，却没有效果：华菁咨询可以帮助企业合理控制内部控制建设的投入成本，并确保这些投入能够产生预期的效果，为企业节约成本，提高效益。
同时，华菁咨询做内部控制体系可以帮助企业应对战略落地。因为一方面，它是战略执行的保障，通过明确的内部控制体系，企业可以更好地控制风险，保障战略目标的顺利实现。另一方面，内部控制体系也是战略规划的重要组成部分，它能够帮助企业识别内部弱点和潜在风险，为战略决策提供有力支持。一个完善的内部控制体系能够提高企业的反应速度和决策质量，增强企业的竞争力和抵御风险的能力。因此，将内部控制体系纳入战略规划和执行的考量范畴，对企业的长期发展和可持续性具有重要意义。
内部控制制度的建立和落实是企业管理的一项重要任务，也是企业持续发展的关键。华菁咨询作为内控体系搭建落地比较强的公司，拥有丰富的经验和专业知识，能够为企业提供高水平的咨询服务，帮助企业建立完善的内部控制制度，提高管理效率和效益，实现可持续发展。
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